小さな理容室・美容室コンサルタント・松井竜馬の個性化実践塾

美容室は、全国に22万軒あるといわれる　オーバーストア時代・・

あなたの経営する「小さな美容室」は誰に照準を合わし、ビジネスを行っていますか？

我々小さな美容室は、大きな美容室のような

• 値引きによる集客
• 値引きによるリピートの促進
• 来店時の追加メニュー、商品販売による客単価アップ・・

上記のようなことを軸に経営をしても、到底、大きな美容室には勝てません。

美容室経営は、客単価 ×　客数 ＝ 売上 です。

このような、近隣他店との差別化のできていない経営では、価格競争に飲み込まれ、利益率の高い経営はおろか、経営改善は困難ではないでしょうか？

大きな美容室には、大きな美容室の・・
小さな美容室には、小さな美容室の・・

「勝つべくして勝つ」、「戦わずして勝つ」ための戦略と戦術が必要なのです。

私が、夫婦２人で営む「小さな美容室」は、大型店の出店は、半径１ｋｍ以内に１０サロン以上の激戦区、入っては辞めていくスタッフ問題を克服して「誰に」「何を」「どうやって」経営するのは・・というコンセプトを明確に打ち出し、毎月安定した収益を生む理想の経営像を手に入れることが出来ました。

そのためには、あなたのサロンに存在する資源、あなたのサロンの良さ、あなたのサロンの強みを最大限に引き出し、ビジネスが成り立つための戦略を構築しなければなりません。

私たち、松井竜馬の「小さな美容室の個性化実践塾」は、あなたのサロン経営戦略をサポート致します。

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